Comment stimuler la génération d’idées ?
L’innovation et la créativité sont aujourd’hui indispensables pour exceller, que ce soit en tant que professionnel ou entrepreneur. Innover pour trouver de nouvelles idées est l’une des clés de ta réussite.
En effet, dans le contexte économique actuel marqué par une concurrence qui peut être féroce, il est important de trouver de multiples approches pour générer de nouvelles idées, afin d’atteindre ses objectifs.
Mais comment stimuler la création d’idées ?
Telle est l’une des questions que de nombreux entrepreneurs, travailleurs autonomes et chefs d’équipe se posent aujourd’hui en lien avec l’innovation. Si tu es là, c’est que tu te poses probablement cette même question.
Avant de poursuivre, savais-tu que la « génération d’idée » fait partie des 14 caractéristiques des entrepreneurs et managers qui ont du succès ainsi qu’une vie plus épanouie ?
Ces caractéristiques font partie d’une évaluation en ligne appelée EMP, Entrepreneurial Mindset Profile®, qui aide à connaître son profil d’entrepreneur ou de gestionnaire.
Avant de proposer quelques suggestions, répondons à la question pourquoi vouloir innover ?
L’importance de l’innovation
En tant qu’entrepreneur et employeur, l’innovation est nécessaire pour anticiper les risques et les changements du marché sur lesquels son entreprise évolue. L’innovation est également essentielle à la croissance de son activité professionnelle ou son entreprise.
Dans un monde en perpétuelle évolution, tous les chefs d’entreprises et professionnels doivent évoluer sans cesse avec la génération de nouvelles idées pour rester proactif.
Découvrir de nouvelles idées est nécessaire pour trouver des solutions innovantes permettant de rester compétitif et concurrentiel. C’est ce que l’on appelle l’« idéation » (processus créatif de production de nouvelles idées).
Comment devenir créatif et générer de nouvelles idées ?
Les idées innovantes sont celles capables d’apporter des solutions concrètes aux défis professionnels.
Il existe plusieurs méthodes que l’on peut utiliser pour soutenir un processus créatif et générer de nouvelles idées.
Voici 5 méthodes pour générer des idées innovatrices pour ton entreprise :
Parmi elles, on peut citer :
- Le brainstorming (le remue-méninges) : c’est la technique de créativité la plus utilisée. Le brainstorming consiste à se réunir avec ses collaborateurs pour produire un maximum d’idées nouvelles. Cette méthode participative, facile à mettre en place, s’appuie essentiellement sur la créativité de chacun. Les idées sont collectées et triées pour trouver celles parfaitement adaptées à la problématique ou aux objectifs à atteindre. Le brainstorming permet, non seulement d’améliorer la créativité, mais aussi de gagner un temps précieux et de simplifier l’intégration des nouveaux membres d’une équipe ;
- Le brainwriting: comme le terme le précise, le brainwriting une technique de génération d’idées où les participants écrivent leurs idées (plutôt que de le dire à l’oral) qui leur viennent à l’esprit sur une question particulière. Les participants s’inspirent aussi des idées trouvées par les collègues pour en découvrir de nouvelles et pour stimuler leur créativité ;
- Le sketchstorm: c’est l’une des méthodes les plus créatives ! Le sketchstorm, que l’on peut traduire par « croquis », est une technique basée sur les représentations graphiques et les dessins pour produire de nouvelles idées. Les représentations visuelles sont plus efficaces que les mots pour stimuler l’imagination, élargir le champ de réflexion et booster la pensée créative.
- Le mind mapping (cartographie mentale): le mind mapping est la représentation visuelle des idées sous forme d’images, de diagrammes ou de graphiques. Cette méthode permet, non seulement de générer de nouveaux concepts, mais aussi de les structurer pour piloter parfaitement un projet. Le mind mapping peut être réalisé seul ou en groupe.
- Les six chapeaux : Cette technique est basée sur 6 modes de pensée différents représentés par des chapeaux. L’idée est d’alterner entre les différents chapeaux afin de penser différemment. Le chapeau vert représente la créativité. On cherche de nouvelles idées et solutions, c’est l’opportunité d’oser ; Le chapeau rouge est lié à l’émotion. On réagit volontairement « à chaud », à partir d’intuitions et de sentiments ; Le chapeau jaune c’est l’optimisme. On se projette avec les idées des autres en faisant des commentaires positifs et constructifs qui encouragent et valorisent les idées ; Le chapeau blanc tant qu’à lui, est utilisé pour représenter la neutralité. On se contente de faits et de données chiffrées sans prendre parti ; Le chapeau noir : le pessimisme. On se montre prudent, voire alarmiste, et sensible aux risques et aux dangers ; L’organisation a un chapeau bleu. C’est en fait le chapeau de l’animateur de l’exercice des six chapeaux. Son rôle est de recevoir et organiser les idées avec discipline.
Conclusion
Maintenant que tu as une meilleure idée de l’importance de développer de nouvelles idées, seul ou en équipe, il est aussi important de l’approche avec laquelle tu te sentiras le plus confortable pour réaliser cet exercice mental afin d’atteindre plus aisément tes objectifs.
N’hésite pas à utiliser le coaching pour entraîner ton mindset entrepreneurial afin de rester concurrentiel, générer plus de revenus (en travaillant peut-être moins) et atteindre une vie plus épanouissante.
